Googleが提案する、働き方のこれから

Googleは、テクノロジーを活用した柔軟な働き方を実践する為に

「働くこと」を支えるカルチャーづくりを下記の５つの視点で考えている。

・ミッション、戦略が明確になっている。

・リーダーが目標や課題をクリアに伝える。

・仕事に応じて役割を決め、ジョブ型の組織を作る。

・何をすれば成果と評価につながるかが明確になっている。

・OKR（目標と成果目標）で高い目標を目指す。

・20％プロジェクトの導入。

・ダイバーシティを尊重し、社員の発言を大事にする。

・効果的なチームをつくることを目的とする。

・メンバーを細かく管理せず、信頼して仕事を任せる。

・心理的安全性を高め、アイデアヤチーム力の向上を目指す。

・マネージャーを支援する。

・チームの強化や社員の主体的なキャリアデザインを支援する。

チームメンバーがリスクを取ることを不安に感じず、お互いに対して弱い部分もさらけ出すことができる

チームメンバーは多様性があることを前提に相互理解し、発言は公平性をもって受け入れられる

チームの役割・計画・目標が明確になっている

チームメンバーが仕事そのもの、またはその成果に対して目的意識を感じられる。

チームメンバーは自分の仕事について、意義があり、世界に良い変化を生むものだと思っている

「働き方のこれから」を実現するためには、これまでの働き方を具体的にどのように変えればよいのでしょうか。そのポイントは社員やチーム同士のスムーズなコミュニケーションと、それを支える業務プロセスの変革、そして透明性の高い情報の共有にあります。

1.コミュニケーションの活性化

2.業務プロセスの変革

3.透明性の高い情報共有